ビジネスモデル創造:その1 名刺

私が、手がけている新規事業に「名刺」があります。この事業は、今までの印刷オーダーを受注、もしくはオンデマンド型の印刷業とは、まったく違う差別化を実現したビジネスモデルです。まだ、準備不足ではありますが、引き合いは好調で名刺の市場の規範を変えるビジネスとなりそうです。名刺の品質は、一度サンプルを拝見いただいた方全員が、この名刺がほしいといっていただき、とてもよい評価をいただいております。この不況下において、コストセーブが会社の最大優先順位となりましたが、この事業では、

  1. 国内最高品質
  2. 営業効果を最大化する営業ツール
  3. 総務の社内業務の効率化
  4. そして、絶対的コストセーブ効果

を訴求ポイントとしています。

この事業の詳細は、後日お知らせします。

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